近日，四川德兰航宇科技召开精益管理项目启动仪式。该项目重点围绕公司企业文化、生产现场的6S管理、目视化效果提升等方面开展工作。航宇科技董事、副总经理、德兰航宇总负责人刘朝辉，专业咨询机构天津亿拓咨询顾问组刘旭、郝立亚、王磊老师，德兰航宇精益项目组成员等参加会议。会议由精益办代理主任张卫国主持。

仪式上，亿拓咨询顾问组老师对德兰精益项目实施方案进行解读，并介绍了项目推进的目标思路和具体推进计划。仪式确定了精益管理项目的目标并成立了精益管理领导组、推进组及实施组的三级组织架构。精益项目领导组组长刘朝辉与之分别签订责任状。精益项目推进组组长朱林、实施组组长林健在发言中表示，积极配合，迅速行动，使德兰航宇精益管理早见成效。全体成员在精益办代理主任张卫国的带领下进行了宣誓，德兰航宇精益管理项目正式启动。

最后，刘朝辉总指出，全体员工必须转变思想，以身作则全力以赴做好精益管理工作，虚心接受顾问老师的指导，加强培训学习，开展精益指标的对标并定期汇报项目成果，将项目成果常态化运营，推动精益运营项目落地见效，持续打造航宇新一轮、长周期的竞争力。

（德兰航宇 李德军）