为全面推进公司班组建设工作，2020年3月12日，公司开展班组建设推进、观摩会，组织各班组带头人了解公司班组建设工作推进安排，并观摩了热处理班组的班组建设工作。

推进会现场

公司正在高速发展，市场规模不断扩大，内部管理也势必需要快速提升，跟上公司发展的步伐。作为管理工作的重要基础环节，基层班组建设工作的提升也成为了公司2020年一项重要而紧迫的任务。

观摩热处理班组

班组是企业的最基层、最小的管理单元，是内部最基层的劳动和管理组织。公司的方针、政策、规范、制度全面传达到班组才能算宣贯到位，公司的生产运营工作以及安全、质量指标的实现，最终也都落在班组的身上，班组管理的质量，直接关系到公司的经营业绩。一个和谐团结、积极向上的班组，能造就一个拼搏务实的优秀团队。

热处理班组作为公司班组建设工作推进的试验点，从2019年初开始根据公司工作实际，结合“6S”与精益生产的管理要求，从班组环境、班组文化、安全建设抓起，结合热处理班组的工作性质与业务特点，大力开展班组建设。如今，热处理班组工作取得实质性进展，公司将其作为示范推进点，各班组积极学习热处理班组经验，以点带面促进整体管理水平的提升，在全公司范围内全面推进班组建设工作，从而促进作业区各项生产经营活动的有序开展。

董事长张华讲话

公司董事长张华出席推进会，对班组建设推进提出具体工作要求。他强调各班组带头人是工作推进的关键，要发挥先锋带头作用，带领班组做好班组建设；工作推进的根本是要激发班组成员的主动性，将班组建设工作的意义深入人心，激发工作动力与活力，让班组成员自发地、主动地参与到班组建设工作当中来；活动形式必须多元化、创新化开展，改变传统模式，营造充满活力的工作氛围。