复工已两周，防疫工作依旧一刻不松懈，也不能松懈。

过去一周，疫情数据逐步转好，但2020年全年指标并不会因为疫情的影响而有所变化，因为每一个指标，都是我们对客户的承诺。如今，指标的完成更是我们对恢复社会经济应尽的一份责任。

省级领导、高新区领导对公司复工复产高度重视，省政法委书记时光辉，高新区党工委委员，管委会副主任王万程亲自到公司了解慰问复工复产情况，问询公司疫情期间存在的困难。

 省政法委书记时光辉到公司了解慰问复工复产情况

高新区党工委委员，管委会副主任王万程到公司了解慰问复工复产情况

如同病毒与人体免疫力的关系，企业的免疫力也是遇强则强。面对疫情的挑战，航宇的免疫力，也同步加速升级。

面对疫情，迅速反应

根据贵州省人民政府要求，各企业最早复工时间不得早于2月10日。2月10日，公司在充分的复工准备中，准时复工。

复工迅速的地方，必然也是对疫情响应最快的地方。公司在收到高新区管委会通知的第一时间，张华董事长亲自指挥部署防疫相关工作，紧急组织成立疫情防控工作领导小组，制定防范制度，采购防护物资，做好人员管理……

迅速反应，提前做好各项准备工作，将危险系数尽可能降至最低，为复工复产做好前提，为员工生命安全做好保障。

面对复工，精细管理

防控，简单粗暴的方式或许最简单也最直接，冻结一切停摆一切。疫情，也可以作为一切停止发展的绝佳借口，但当疫情过去，失败也必将迎面而来。

根据实际情况兼顾疫情防控，保证生产正常运转，为社会经济复苏贡献力量，才是一个企业在特殊时期应该承担起来的责任。在疫情防控中，担当责任，在恢复生产中，奋勇争先。

复工第二周，公司防疫工作丝毫不松懈，全面消毒、体温检测、信息排查、分餐进食、宣传引导，每一工作都严格执行。

生产工作有条不紊开展，全面复工前，设备工作人员提前做好设备保障工作，营销人员通过线上持续与客户保持沟通联系，技术人员根据生产需求紧急编制工艺，生产现场灵活排班……

特殊时期的复工，需要魄力与担当。但同步做好生产与防疫管理，是对公司管理能力的挑战。敢于担当，直面挑战，也才是航宇精神。

面对困难，积极挑战

历史中伟大的转折向来不是在阳光灿烂的时候进行，而是天寒地冻的时候迸发。

航宇人也向来瞧不上“不可能”这三个字，回顾航宇发展的历史，总在“不可能”中绝地反击，这是有传统的。

如今，面对疫情带来的挑战，相信危机更会锻炼我们的坚韧，危机能激发出我们的进取心与活力，增强凝聚力，再一次挑战自我，竭尽全力，跟时间抢饭碗，去夺回停摆的时间。