航宇科技 专项系列培训

2024-04-22 18:05:41

航宇科技专项系列培训

为进一步推动企业做优做强，锻造高素质人才队伍，全面提升干部综合能力素质，近日，航宇科技开展了“干部培训—如何运用结构思考力”与“优秀班组长—实战演练”培训，旨在帮助参训学员理清思路、补足短板、增强实操技能。

01干部培训

如何运用结构思考力

培训老师详细介绍了结构思考力的基本概念，通过运用“理解、重构、呈现 ”循环方法，我们可以从结构的视角更全面、清晰地看待和认知事物，有效改善思考质量。

尤其是要学会运用结构思考力五步法：第一步—描述问题定方向，第二步—基于目标定主题，第三步—纵向结构分层次，第四步—横向结构选顺序，第五步—形象表达做演示。通过这种方法，大家能掌握快速组织思维，根据工作任务需求和目标快速提炼概括重点，并能选择和运用有效的工具进行呈现；能够在日常的口头表达中，根据不同的时机和需求选择不同的表达结构，从而提升效率和效果。

02优秀班组长培训

实战演练

班组长不仅是任务的执行者，更是团队的教练和舵手。培训中，通过梳理现场管理体系和班组长职责，引入XY理论、PDCA等模型，探讨现场管理有效性指标，让班组长对角色定位和职责履行有了深入的理解。此外，通过模拟场景、互动练习和案例分析等，运用“五步法”帮助掌握有效沟通的技巧，包括如何倾听、表达与反馈，如何建立和谐团队、加深信任关系，班组长们对团队的建设和发展有了更为全面和深刻的认识，为班组的高效运转奠定了坚实基础。

管理精进  视野革新

有理论讲解，更有现场实操，干货满满的专项培训结合具体项目对管理提升进行精细化梳理，推动“知”与“行”有效贯通，让学员们学得懂、用得上！未来，航宇科技将进一步科学设置培训课程，创新教学培训形式与方法，将技能培训与企业发展有效对接，助力人才与企业同步发展！

文字 |人事行政部（人事）

编辑 | 航宇报

校审 | 人事行政部